CEOメッセージ

　当社グループは、創業以来、教育業界において独自に培ってきた能力測定技術にICTを掛け合わせることにより、質の高いテスト・学習サービスを提供することで､次世代の教育に貢献するため、研究開発と実績を積み重ねてまいりました。

　こうした当社グループならではの強みと存在意義を、以下の通り、ミッションステートメントの中で掲げております。

　当社グループは、上記ミッションの実現に向けた戦略及びロードマップとして、3つの改革（①事業構造改革、②コスト構造改革、③組織体制・企業風土改革）を軸とした、当社グループ初の3カ年中期経営計画を2023年12月に公表いたしました。

　３つの改革の具体的な内容は次の通りです。

① 事業構造改革では、事業ポートフォリオの見直しを行い、高付加価値事業及び成長事業に対して経営資源を積極的に投下することで、高収益な企業体制を目指します。

② コスト構造改革では、外注費の最適化や徹底的な販管費の見直し等による早期のコスト削減、人員の再配置を行い、筋肉質な組織体制を目指します。

③ 組織体制・企業風土改革では、顧客軸とプロダクト軸を明確にした新たな組織体制で、お客様のニーズに応じた適切なソリューションを提供してまいります。また、ガバナンス体制の強化に引き続き注力するとともに、人事評価制度を再構築することで、変革に挑戦できる組織を目指します。

　3カ年計画の初年度である2024年9月期は、上記3つの改革に取り組んだ結果、売上高、営業利益、経常利益は、前年実績および通期業績予想を上回ることができました。

　本事業年度におきましては、足元の状況に即した形で、当初計画を下方修正しましたが、従前から取り組んできた顧客開拓を仕上げていくことを含め、引き続き3つの改革に取り組み、営業利益、経常利益での黒字化を目指してまいります。

　全役職員が一丸となり、強固な経営体制の構築と新たな事業機会の創出を両輪に、引き続き全力で取り組んでまいります。今後とも何卒よろしくお願いいたします。

代表取締役社長兼CEO
広実 学